- Deltagarvolym
- Försörjningsmåttet
- Kartläggningar
- Extern utvärdering av förbundet
- Framgångsrik samordningsarbete
- Extern medbedömning av samordningsteamen
- Integrerad samverkan
Framgångsrik samordningsarbete
En av samordningsförbundets uppdrag är att främja en positiv utveckling av verksamheten. I detta ligger att utveckla samordningsförbundets struktur för samordning, dess styrelse och kansli, samt i viss mån även beredningsgruppens arbete. Nedan redovisas information om arbetet med att utveckla samordningsfunktioner.
Framgångsrik samordningsarbete (enligt Ling)
Under 2010 hämtades inspiration från ett arbete gjord i Storbritannien om framgångsrik samordningsarbete. Professor Tom Ling gjorde ett uppdrag att analysera forskningsläget åt den brittiska motsvarigheten till riksrevisionen som resulterade i en vetenskaplig artikel 2002. I dokumentet nedan följer min sammanfattning och översättning av väsentliga delar av artikeln. Den är användbar just för att visar på fyra dimensioner av samordningsarbete som kan fungera som en utgångspunkt i hur ett samordningsförbund kan organisera sitt arbete.
De fyra dimensionerna är: a) utveckla samverksanskultur och helhetstänkande, b) utveckla struktur för samordning och innovation, c) nya arbetssätt och metoder, samt d) gemensam resultatredovisning och incitament för samverkan. Läs mer här:
Vad krävs för framgångsrik samordning (enligt Ling)? (pdf 42 kB)
Kontakta gärna samordnare Jonas Wells om ni har frågor eller funderingar kring rapporten.
Tillbaka
Skriv ut